未来，因改变而美丽。出生在古巴，后随家人移民到美国，米切奥(micho f.spring)在哈佛大学攻读mpa,毕业后进入波士顿政府部门工作,直至升任为波士顿副市长。她曾被《波士顿杂志》评为“波士顿最有影响力20大女性”之一。但她的发展并未因为这样的光环止步，在政府部门工作15年之后,micho去波士顿电信公司任ceo，目前她万博宣伟公关顾问全球企业传播事业部总经理、万博宣伟公关顾问新英格兰总裁。能够游刃于政界和商界，是micho成为另一种“非常女人”。
网易女人：您对性别平等是怎么理解的？
米切奥：性别平等对于我而言意味着女性拥有机会，并且能够进行选择。在选择的过程中可能会需要去平衡，但这不意味着女性被压制。这些年关于平等的讨论令人印象深刻，现在已经不是说是否给女性机会的问题，而是如果你想要取得成功而又没有把女性纳入到考量中，那最后的结果一定是失败。如果一个国家、公司或者经济体的发展没有考虑到女性，那必然会错失良机，女性的参与已经越来越成为了一种自然的选择，她们的智慧和她们的能力不容忽视。
网易女人：您认为在推进性别平等时，男性应该扮演什么角色？
米切奥：在推动性别平等上我们无疑是需要男性的帮助的，因为他们很多人所处的岗位是能够进行决策的。我想我们需要去教给那些在领导岗位的男性去有意识地进行性别平等的推进，因为这样你的公司才能找到更多的人才。我们现在和波士顿的一个大学的女性中心合作，她们正在研究为什么随着女性和男性在职场的发展，他们的变化如此之大。刚毕业的时候，男性女性的工作机会是平等的，但10年后再看，他们之间的差距变大了，就在这10年可能女性就因为去生了孩子，她们就落后了。所以我们真正要思考的是，如何给女性提供更合适的机会，我们不该给那些想在家工作的女性太多的压力，这个选择没什么不好，我们还需要给那些想要重返职场的女性一些机会，让她们能够更好地回归。其实这些情况都是在改善的，虽然不如期望中的快，但你会发现现在有很多男性也开始渐渐愿意回归家庭，支持他们的妻子在职场打拼，这现在在美国是完全可以接受的。
网易女人：就您个人的经历而言，您是否遭遇过歧视？
米切奥：并没有很公开的受到过歧视，但在我事业刚刚起步的时候我想我受到过成百上千次歧视对待。现在情况可能好了很多，但我仍然能清晰的记得我要很努力地去隐藏我有孩子的事实，因为我要让人觉得我很有担当，并且同时我还要和更年轻的男性去竞争。这种压力是非常巨大的。一方面我和孩子们在一起我要放松，而另一方面我在职场又非常紧张，这很折磨人。另外我还记得，年轻时当整个会议室只有我一个女性时，如果你发表意见，所有的男人都会看向你，并且觉得这个意见是你旁边那个人提出来的（笑），他们的第一反应永远不会是这个不错的想法是这位女士自己提出来的。类似这样的事情在我的这一代人中常常遇到。
网易女人：现在在全球很明显的一个现象是女性在政治领域的比例很少，您对此怎么看？
米切奥：在美国政府女性的人数比例具体是多少我不是太了解，但可以肯定的是女性在政治地位上的发展要早于在商业领域。因为在美国我们有女性的投票者，所以政府会施压让女性参与到政府部门当中，所以对于当时的我来说选择去公共领域服务比去公司工作更容易些，这是显而易见的。不过先如今在商业领域，这个压力也有所体现了，因为我们有了女性的消费者。当然我们都希望能够看到更多的女性进入到各个领域的高层，我们希望不久的将来女人也能够当选美国总统。当下的情况比我年轻时要好很多，我们能看到更多的女性ceo，虽然这个数字并不大，但相比从前这是个很大的进步。。
网易女人：关于男女同工不同酬，你怎么看？
米切奥：波士顿是美国第一城市提出公司应该重视员工同工同酬的城市，政府提出了一个倡议，让那些愿意参与到“同工同酬”活动中的公司签署一份协议，他们会注意自己在这个问题上的行动。但这个倡议提出来的时候，很多公司都发现了这个问题，并且积极的参与进来了，万博宣伟当然也签署了这个协议。我认为给女性选择权是非常重要的。男生和女生在刚刚入职的时候他们的比例是非常相似的，但是10年以后，这个比例的变化非常大，一些女生因为生育等问题就被“抛弃”了，有些女孩为了能够一直工作，她们非常努力才能回到工作岗位，我认为要给女孩子更多的选择权。
后记：玫琳凯·艾施女士曾说过，成功的三个绝对必需的要素是积极的心理态度、行事有条理、拥有目标。作为一个公关人，micho非常会拿捏采访时自己的状态和回答问题的度，但她的每一个回答并不会让人觉得敷衍或者不真诚。对待事情一丝不苟是在采访期间和采访后，她给我留下最大的印象。micho在华期间的工作行程安排得非常满，但我们的采访她还是全力配合，从她在这些小事上的反应和她的态度，便很容易了解为什么她今天能够如此成功。